A Imprecisão na Administração Estratégica – Uma Abordagem Baseada no Pensamento Complexo

Título: A Imprecisão na Administração Estratégica

Subtítulo: Uma Abordagem Baseada no Pensamento Complexo

Autores: Wilson Weber, Edison Fernandes Polo

Resumo/Sinopse: Administrar estrategicamente é uma tarefa difícil, que exige conhecimentos multidisciplinares, flexibilidade e percepção acentuada das condições e tendências ambientais. Na busca pelos melhores caminhos, os administradores deparam-se freqüentemente com aspectos difíceis de serem interpretados na íntegra e que influenciam suas decisões e conseqüências delas advindas; lidam com diferentes horizontes temporais, com fatos e rumores, com o imprevisível, com o desconhecido. Suas ações tornam-se mais difíceis quanto mais complexas e dinâmicas forem as ambiências de suas empresas, o que faz com que mesmo modelos consistentes sejam insuficientes para garantir o acerto nas decisões. Neste trabalho, abordamos vários aspectos sobre sistemas, pensamento complexo e incerteza que esperamos possam contribuir para a compreensão e abordagem das razões pelas quais nem sempre os resultados, ainda que frutos de processos bem elaborados, sejam os esperados e por que as empresas e seus administradores, por melhores que sejam seus sistemas de coleta e análise de informações e de tomada de decisão, nem sempre controlam seus destinos.

Data de publicação: 2007

Periódico/Editora: Revista Brasileira de Gestão de Negócios

Edição: vol. 9, núm. 24, maio-agosto, 2007, pp. 75-90

Palavras-chave: Pensamento Complexo, incerteza, sistema, Administração Estratégica.